TOP-Qualifizierung: Produktivitätsmanagement / IE (REFA & Lean)

In diesem 10-tägigen Advanced Training erhalten die Teilnehmer eine tiefgehende und praxisorientierte Weiterbildung im Bereich Produktivitätsmanagement und Industrial Engineering (IE) mit Methoden aus REFA und Lean Management. Der Fokus liegt auf der Analyse, Gestaltung und Optimierung von Prozessen, um nachhaltige Effizienzsteigerungen und Kostenreduktionen zu erzielen.

Das Training kombiniert bewährte Methoden aus REFA-Zeitwirtschaft, Lean-Tools und modernen Industrial-Engineering-Praktiken, um die Leistungsfähigkeit von Produktions- und Dienstleistungsprozessen zu maximieren.

Die Teilnehmer erlangen durch praxisnahe Workshops, Fallstudien und interaktive Übungen das Know-how, um als Experten für Produktivitätssteigerung und Prozessoptimierung in ihrem Unternehmen tätig zu werden.

 

Tag

Trainingsinhalte

1

Grundlagen des Produktivitätsmanagements

  • Einführung in Industrial Engineering (IE) und REFA-Methoden
  • Produktivität als Wettbewerbsfaktor: Einflussgrößen und Stellhebel
  • Kennzahlen und Messmethoden für die Produktivitätsbewertung

2-3

Zeitwirtschaft und Arbeitsorganisation nach REFA

  • Zeitaufnahmen und Multimomentaufnahmen
  • Methoden der Arbeitsgestaltung und Leistungsbeurteilung
  • Optimierung der Arbeitsabläufe und Ergonomie

4-5

Lean-Methoden zur Produktivitätssteigerung

  • Wertstromanalyse & -design zur Identifikation von Engpässen
  • 5S, SMED, TPM: Methoden zur Reduzierung von Verschwendung
  • Kanban und Just-in-Time für eine optimierte Produktionssteuerung

6-7

Prozessoptimierung und Prozessmanagement mit KVP &TQM

  • Analyse und Bewertung bestehender Prozesse
  • Erfolgsfaktoren für nachhaltiges Prozessmanagement
  • Prozessoptimierung durch KVP & TQM

8

Digitalisierung

  • Anwendung von digitalen Tools für Prozessoptimierung und Entscheidungsfindung
  • Grundlagen von Industrie 4.0, Automatisierung und Künstlicher Intelligenz (KI) im Industrial Engineering
  • Bewertung von Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung in der Produktion und Logistik

9

Prozessdatenmanagent

  • Rüstzeiten – Ermittlung und Minimierung
  • Vergleichen und Schätzen
  • Planzeitbausteine
  • Entgeltdifferenzierung, Arbeitsbewertung, Leistungsbeurteilung

10

Praxisworkshop & Zertifizierung

  • Anwendung der Methoden auf reale Unternehmensfälle
  • Abschluss zum "Advanced Produktivitätsmanager Manager (REFA/Lean)"

 

Nutzen der Ausbildung für Teilnehmer & Unternehmen:

Effizienzsteigerung & Kostenoptimierung: Teilnehmer lernen, Prozesse zu analysieren und gezielt zu verbessern, um nachhaltig Kosten zu senken.
Ganzheitliches Know-how: Kombination aus REFA, Lean und Industrial Engineering für ein umfassendes Verständnis moderner Produktivitätsmethoden.
Praxisnahe Methoden & direkte Umsetzbarkeit: Theoretische Grundlagen werden in Workshops, Fallstudien und Praxisprojekten direkt angewendet.
Wettbewerbsvorteil für Unternehmen: Durch optimierte Prozesse, kürzere Durchlaufzeiten und höhere Produktivität wird die Leistungsfähigkeit des Unternehmens gesteigert.
Karriereförderung & Zertifizierung: Mit dem Abschluss als "Advanced Productivity Manager (REFA/Lean)" steigern Teilnehmer ihre beruflichen Perspektiven und Wert auf dem Arbeitsmarkt.

 

Zielgruppen für das Advanced Training "Produktivitätsmanagement / IE mit REFA & Lean"

Dieses Training richtet sich an alle, die sich mit der Optimierung von Prozessen und der Steigerung der Produktivität in Unternehmen beschäftigen. Dazu gehören insbesondere:

  • Führungskräfte und Entscheider
    ➝ Optimierung der Unternehmensstrategie durch Lean- und REFA-Methoden
  • Industrial Engineers & Prozessmanager
    ➝ Vertiefung von Fachwissen zur Produktivitätssteigerung und Prozessanalyse
  • Lean-Experten und Continuous Improvement Manager (KVP)
    ➝ Erweiterung von Methodenkompetenz und praktische Anwendung in Lean-Projekten
  • Mitarbeiter aus Produktion, Logistik & Supply Chain Management
    ➝ Effizienzsteigerung durch bessere Prozesssteuerung und Digitalisierung
  • Qualitätsmanager und Betriebsingenieure
    ➝ Reduzierung von Fehlern, Optimierung von Abläufen und Verbesserung der Wertschöpfung
  • Projektleiter & Unternehmensberater
    ➝ Anwendung innovativer Methoden zur Prozessoptimierung in verschiedenen Branchen

Abschluss

Nach Abschluss des Seminars erhält jeder Teilnehmer ein anerkanntes Zertifikat.

 

Dauer und Ablauf

TOP-Qualifizierung

10 Tage

KurstitelPreis (EUR)BeginnEndeOrt
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