Masterqualifizierung: Prozessoptimierung (REFA /Lean)
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Beschreibung
15-tägige Qualifizierung mit zertifiziertem Abschluss zum Prozessmanager (REFA/Lean)
Unser Masterlehrgang vermittelt praxisorientiertes Wissen über Prozessoptimierung anhand bewährter Methoden aus REFA und Lean Management. Teilnehmer erlernen, wie sie Arbeitsprozesse analysieren, Verschwendung eliminieren und nachhaltige Effizienzsteigerungen realisieren können.
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Nr. |
Trainingsinhalte |
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1 |
Die REFA Methodenlehre Historie und Überblick |
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Grundlagen Arbeitssystem / Arbeitsdaten REFA Methoden für Analyse & Optimierung, das Arbeitssystem, prozess-orientierte Arbeitsorganisation, Arbeitsdatenmanagement, Arbeitsdaten-Management für Lean Management |
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3 |
Zeitstudien (Timestudies) Zeitstudien nach REFA, Tätigkeitsanalyse, Multimomentaufnahme, Case Studies |
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4 |
Lean Production Kernaspekte der Lean Production, Grundprinzipien effizienter Produktion, Wertstromanalyse-und design, Verschwendungsarten |
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5 |
Lieferfähigkeit / Qualität Grundlagen der Lieferfähigkeit, Qualitätsmanagements in der Lieferkette, Verfügbarkeitsoptimierung, Best Practices einer effektive Lieferkette |
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Ablauf- und Tätigkeitsanalysen Systematische Ansätze zur Analyse und Verbesserung von Arbeitsabläufen. |
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7 |
Erfolgreiche Unternehmen - Wandel in der Arbeitswelt Lieferfähigkeit in Krisenzeiten, Unternehmensorganisation in Krisenzeiten, Nachhaltigkeit erhalten und ausbauen, Mitarbeiter-mangel entgegenwirken, Innovation als Vorsprung |
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8 |
5 S Kompaktraining Einführung, Sortieren (SEIRI)-Organisation & Reduktion Systematisches Anordnen (SEITON). Sauberkeit (SEISO) - Standardisierung (SEIKETSU), Selbstdisziplin (SHITSUKE) |
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9 |
Produktivität durch OEE Definition Overall Equipment Effectiveness (OEE), OEE für nachhaltige Produktionsoptimierung, Anwendung in versch. Produktionszweigen, OEE Berechnungen & -Analysen, Oee Implementierung, OEE Controlling |
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Innovatives Prozessmanagement (KVP & TQM) Grundlagen Prozessmanagement, KVP, TQM (Total Quality Management), Prozessoptimierung durch KVP & TQM , Erfolgsfaktoren im Prozessmanagement
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Prozessdatenmanagement Rüstzeiten (Ermittlung & Minimierung), Vergleichen und Schätzen, Planzeit-Bausteine, Entgeltgestaltung, Arbeitsbewertung, Leistungsbeurteilung |
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Case Study Durchgängiges Praxisbeispiel zur Prozessoptimierung |
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Abschlussprüfung und Fachgespräch Theoretische und praktische Prüfung, Präsentation einer Projektarbeit |
Wem nutzt die Qualifizierung?
Fach- und Führungskräfte, die Prozesse effizienter gestalten und nachhaltige Verbesserungen in ihrem Unternehmen umsetzen möchten.
Prozessmanager und Lean-Experten:
Zur Vertiefung ihrer Kenntnisse in REFA- und Lean-Methoden
Führungskräfte und Entscheider:
Um Unternehmensabläufe strategisch zu optimieren und Lean Management einzuführen
Ingenieure und Techniker:
Zur Verbesserung von Produktionsprozessen und Arbeitsabläufen
Mitarbeiter aus Produktion, Logistik und Supply Chain Management:
Zur Reduzierung von Verschwendung und Erhöhung der Wertschöpfung
Qualitäts- und Betriebsingenieure:
Für eine ganzheitliche Prozessverbesserung mit messbaren Ergebnissen
Projektleiter und Berater:
Um fundierte Methodenkompetenz in der Prozessoptimierung zu erlangen
Abschluss
Am Ende der Qualifizierung erhalten die Teilnehmer das Zertifikat
Prozessmanager (REFA/Lean).
Dauer und Ablauf |
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Masterqualifizierung |
15 Tage |
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