Masterqualifizierung: Prozessoptimierung (REFA & Lean)

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Die REFA Methodenlehre
Historie und Überblick

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Grundlagen Arbeitssystem / Arbeitsdaten
REFA Methoden für Analyse & Optimierung, das Arbeitssystem, Prozessorientierte Arbeitsorganisation, Arbeitsdatenmanagement, Arbeitsdaten-Management für Lean Management

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Zeitstudien (Timestudies)
Zeitstudien nach REFA, Tätigkeitsanalyse, Multimomentaufnahme, Case Studies

4

Lean Production
Kernaspekte der Lean Production, Grundprinzipien effizienter Produktion, Wertstromanalyse- und design, Verschwendungsarten

5

Lieferfähigkeit / Qualität
Grundlagen der Lieferfähigkeit, Qualitätsmanagements in der Lieferkette, Verfügbarkeitsoptimierung, Best Practices einer effektiven Lieferkette

6

Ablauf- und Tätigkeitsanalysen
Systematische Ansätze zur Analyse und Verbesserung von Arbeitsabläufen

7

Erfolgreiche Unternehmen - Wandel in der Arbeitswelt
Lieferfähigkeit in Krisenzeiten, Unternehmensorganisation in Krisenzeiten, Nachhaltigkeit erhalten und ausbauen, Mitarbeitermangel entgegenwirken, Innovation als Vorsprung

8

5 S Kompaktraining
Einführung, Sortieren (SEIRI) - Organisation & Reduktion Systematisches Anordnen (SEITON) - Sauberkeit (SEISO) - Standardisierung (SEIKETSU) - Selbstdisziplin (SHITSUKE)

9

Produktivität durch OEE
Definition Overall Equipment Effectiveness (OEE), OEE für nachhaltige Produktionsoptimierung, Anwendung in verschiedenen Produktionszweigen, OEE Berechnungen & Analysen, OEE Implementierung, OEE Controlling

10

Innovatives Prozessmanagement (KVP & TQM)
Grundlagen Prozessmanagement, KVP, TQM (Total Quality Management), Prozessoptimierung durch KVP & TQM, Erfolgsfaktoren im Prozessmanagement

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Prozessdatenmanagement
Rüstzeiten (Ermittlung & Minimierung), Vergleichen und Schätzen, Planzeit-Bausteine, Entgeltgestaltung, Arbeitsbewertung, Leistungsbeurteilung

Case Study
Durchgängiges Praxisbeispiel zur Prozessoptimierung

Abschlussprüfung und Fachgespräch
Theoretische und praktische Prüfung, Präsentation einer Projektarbeit