Prozesskostenrechnung: Transparente Kostenanalyse für effiziente Unternehmensführung

Prozesskostenrechnung (PKR) - Activity-Based Costing (ABC)

Die Prozesskostenrechnung (PKR), auch bekannt als Activity-Based Costing (ABC), ist eine betriebswirtschaftliche Methode, die es ermöglicht, Kosten in Unternehmen systematisch zu erfassen, zu analysieren und zu bewerten. Im Gegensatz zur traditionellen Kostenstellenrechnung liegt der Fokus hierbei auf der direkten Zuordnung von Kosten zu spezifischen betrieblichen Prozessen oder Abläufen.

Diese präzise Zuordnung führt zu einer detaillierten Kostenstruktur, die eine erhöhte Transparenz über die tatsächlichen Kostenverursacher im Unternehmen schafft. So liefert die Prozesskostenrechnung wertvolle Daten, die als fundierte Basis für unternehmerische Entscheidungen dienen. Auf dieser Grundlage können Unternehmen gezielte Maßnahmen ergreifen, um Kosten zu senken, Ressourcen effizienter einzusetzen und ihre Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu steigern.

In unserem Seminar erhalten Sie nicht nur einen fundierten Überblick über die theoretischen Grundlagen, sondern profitieren auch von praxisnahen Beispielen und Anwendungen, die Ihr Verständnis vertiefen. Sie erhalten zudem wertvolle Hinweise zur Umsetzung des erlernten Wissens im beruflichen Alltag.

Ziele

• Grundlagen verstehen: Die Teilnehmenden kennen die Grundprinzipien der Prozesskostenrechnung und können sie von der traditionellen Kostenrechnung abgrenzen.

• Prozesse analysieren und bewerten: Sie sind in der Lage, betriebliche Prozesse zu identifizieren, zu strukturieren und deren Kosten zu ermitteln, um eine verursachungsgerechte Kostenzuordnung zu ermöglichen.

• Kostentreiber und Hauptprozesse bestimmen: Die Teilnehmenden können Kostenstellen, Kostentreiber und Prozesskosten analysieren und verstehen, wie diese die Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens beeinflussen.

• Prozesskostenrechnung in der Praxis anwenden: Durch Fallbeispiele und Übungen können die Teilnehmenden die Prozesskostenrechnung eigenständig berechnen und für betriebliche Entscheidungen nutzen.

• Optimierungspotenziale ableiten: Sie erkennen, wie die Prozesskostenrechnung zur Effizienzsteigerung, Prozessoptimierung und strategischen Kostenkontrolle im Unternehmen beitragen kann.

Alle Teilnehmer:innen erhalten nach Abschluss ein aussagekräftiges und international anerkanntes Zertifikat.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Controlling, Finanzwesen, Rechnungswesen und Unternehmensentwicklung, Berater und Experten, die Unternehmen bei der Optimierung ihrer Prozesse unterstützen sowie Studierende der Betriebswirtschaftslehre oder verwandter Studiengänge, die ihre Kenntnisse vertiefen und praxisorientierte Einblicke gewinnen möchten

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