REFA Methoden & Prozessmanagement
Ihr Online-Beratungsgespräch zum Training Prozessoptimierung die Kombination aus REFA und globalen Lean Methoden!
Warum ist Prozessoptimierung auf Basis von REFA- und Lean-Methoden so entscheidend? Diese bewährten Ansätze sind der Schlüssel zu einer effizienteren, verschwendungsfreieren Produktion . Sie steigern die Produktivität, reduzieren Kosten und stärken die Wettbewerbsfähigkeit. In einer sich ständig ändernden Geschäftswelt sind Agilität und Anpassungsfähigkeit unerlässlich, und REFA und Lean ermöglichen es Unternehmen, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und ihre Prozesse kontinuierlich zu verbessern. Die Anwendung dieser Methoden führt zu einer nachhaltigen Wettbewerbsfähigkeit und bereitet Unternehmen auf zukünftige Herausforderungen vor.
Prozessmanager nach REFA und Lean
Optimieren Sie die Leistung Ihrer Produktions- und Fertigungsabteilungen
Effizienz steigern und Innovationen vorantreiben mit REFA-Methoden und dem LEAN-Ansatz.
Prozessoptimierer nach REFA und Lean
Das Expertenwissen für Arbeitsgestaltung und Zeitwirtschaft
Die drei Methoden - "Vergleichen", "Schätzen" und "Planzeitanalyse" - sind in der Produktion notwendig, um Arbeitsabläufe zu optimieren, Zeiten zu analysieren und eine effiziente Produktion zu gewährleisten.
Leistungsgrad und Zeitaufnahmetechnik
Steigern Sie Produktivität und Effizienz
Wir versetzen Sie in die Lage, realistische Zeitvorgaben und Terminpläne zu erstellen, um Projekte transparent zu planen und Liefertermine verlässlich einzuhalten. Dadurch verbessern Sie die Planungssicherheit und steigern die Kundenzufriedenheit.
Agile Production 4.0. Digitale Planung und Steuerung in der Smart Factory
Optimieren Sie Ihre Produktion und Fertigungssteuerung
Steigern Sie Qualität, Sicherheit und Durchsatz an jeder Station des Produktionsprozesses und bleiben Sie stets effizient und wettbewerbsfähig.
Ermittlung von Planzeiten
Vorgabezeiten schnell und sicher bestimmen
In unserem Seminar erfahren Sie, wie Sie signifikante Einflußgrößen erkennen, Planzeitbausteine und Kalkulationsblätter erstellen und wie Sie mit ihnen den Zeitbedarf für Arbeitsabläufe ermitteln.
Gestaltung betrieblicher Entgeltsysteme
Mitarbeitermotivation durch Entgeltgestaltung
Leistungsorientierte Entgeltsysteme sind ein wichtiges Mittel der Motivierung und materiellen Anerkennung verbesserter Leistungen.
Leistungsgradbeurteilung - Zeitaufnahmetechnik
Zeitdaten sind eine Voraussetzung zur Planung von Produktionsprozessen
Lernen Sie die korrekte Vorgehensweise bei der Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von Zeitaufnahmen, im Rahmen der gesetzlichen und tariflichen Regelungen, kennen und beherrschen.
REFA // refresh
Sie wollen Prozesse optimieren, Zeiten ermitteln oder Daten auswerten?
Neben einer Wiederholung der theoretischen Grundlagen, stehen die praktische Anwendung der REFA-Methoden im Vordergrund.
Production TIME Tracker
Softawarecoaching und Training
Profitool für Datensynchronisation und Zeitmessung
ProductionTIME Tracker für Zeitaufnahmen nach REFA und Leistungsgradberechnungen eine effiziente, genaue und gut verwaltbare Lösung, um Arbeitsabläufe zu analysieren, Leistung zu bewerten und Verbesserungen voranzutreiben.
Grundlagentraining
Industrial Engineering mit REFA- und Lean-Methoden
Dieses kompakte 3-tägige Seminar vermittelt die wesentlichen Grundlagen des Industrial Engineerings (IE) mit einem Fokus auf REFA- und Lean-Methoden. Ideal für Einsteiger und Fachkräfte, die sich schnell einen Überblick über zentrale Themen verschaffen möchten.
Ausbildung REFA- und Lean-Methoden
Produktivitätsmanagement im Industrial Engineering (IE)
Diese umfassende 10-tägige Ausbildung bietet eine tiefgehende Qualifikation im Produktivitätsmanagement und vermittelt fundierte Kenntnisse der REFA- und Lean-Methoden. Sie lernen, wie Sie Arbeitsprozesse strukturiert analysieren, optimieren und so die Produktivität nachhaltig steigern.
Intensivtraining
Produktivitätsmanagement im Industrial Engineering (IE)
Das 5-tägige Intensivtraining bietet einen vertieften Einblick in die Werkzeuge und Methoden des Produktivitätsmanagements im Industrial Engineering. Neben den Grundlagen lernen Sie fortgeschrittene Techniken kennen, um Prozesse systematisch zu analysieren und zu optimieren.
