Beginn:
2. Dez. 2024
Ende:
3. Dez. 2024
Preis:
1.050,00 EUR (zzgl. MwSt.)
Ort:
München

Beschreibung

„Effiziente Organisation durch 5S: die Grundlage für eine aufgeräumte und produktive Arbeitsumgebung“!

In unserem 5S-Training lernen Sie, wie Sie Ihre Arbeitsumgebung systematisch organisieren und optimieren können, um eine effiziente, saubere und gut strukturierte Arbeitsumgebung zu schaffen. Die 5S-Methode steht für Sortieren, Systematisieren, Sauberkeit, Standardisierung und Selbstdisziplin und ist ein bewährtes Konzept aus dem LEAN-Management, das Ihre Geschäftsabläufe grundlegend verbessern kann.

Mit dem Training erlangen Sie nicht nur ein besseres Verständnis für die Bedeutung einer aufgeräumten Arbeitsumgebung, sondern Sie werden auch lernen, wie Sie Verschwendung eliminieren, Produktivität steigern und die Sicherheit am Arbeitsplatz erhöhen können. Die 5S-Methode trägt dazu bei, die Arbeitsabläufe zu optimieren, Zeitverluste zu minimieren und den Fokus auf das Wesentliche zu richten.

Das Seminar bietet Ihnen praktische Werkzeuge und Anleitungen, wie Sie die 5S-Methode in Ihrem Unternehmen erfolgreich einführen und nachhaltig umsetzen können. Investieren Sie in Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter, indem Sie die Grundlagen der 5S-Methode erlernen und einen positiven Wandel in Ihrer Organisation bewirken.

Nr.

Trainingsinhalte

1

Umgang und Verständnis für Wertschöpfung und Verschwendung

2

Werkzeuge zur Prozessdarstellung

3

Strukturiertes Arbeiten mit 5S

4

Visualisierungsmethoden

Was bringt Ihnen das Training - welcher Nutzen für Ihr Unternehmen?

  1. Effizientere Arbeitsabläufe: Durch die Anwendung der 5S-Methode lernen die Mitarbeiter, wie sie ihre Arbeitsplätze optimal organisieren können. Dadurch werden unnötige Wege und Zeitverluste vermieden, was zu einer deutlichen Steigerung der Arbeitsprozesseffizienz führt.
  2. Erhöhte Produktivität: Eine gut organisierte Arbeitsumgebung ermöglicht es den Mitarbeitern, sich auf ihre eigentlichen Aufgaben zu konzentrieren, ohne durch Unordnung oder unnötige Ablenkungen behindert zu werden. Dies steigert die Produktivität und die Qualität der Arbeit.
  3. Reduzierung von Verschwendung: Die 5S-Methode zielt darauf ab, Verschwendung jeglicher Art zu reduzieren, sei es in Form von überflüssigen Materialien, Zeitverlust oder nicht benötigten Arbeitsprozessen. Dadurch können Kosten gesenkt und Ressourcen besser genutzt werden.
  4. Erhöhte Sicherheit am Arbeitsplatz: Eine aufgeräumte und gut organisierte Arbeitsumgebung minimiert das Risiko von Unfällen und Verletzungen. Die 5S-Methode fördert die Sicherheit am Arbeitsplatz, da potenzielle Gefahren frühzeitig erkannt und beseitigt werden.
  5. Verbessertes Arbeitsklima und Mitarbeitermotivation: Eine saubere und ordentliche Arbeitsumgebung wirkt sich positiv auf das Arbeitsklima aus und trägt dazu bei, dass sich die Mitarbeiter wohlfühlen. Dies kann die Mitarbeitermotivation und das Engagement steigern.
  6. Einfache Umsetzung von Standards: Die 5S-Methode beinhaltet die Standardisierung von Arbeitsplatzorganisation und -ausrüstung. Dadurch wird es einfacher, einheitliche Standards im gesamten Unternehmen umzusetzen und eine konsistente Arbeitsweise zu gewährleisten.

Alle Teilnehmer:innen erhalten nach Abschluss ein aussagekräftiges und international anerkanntes Zertifikat.

Zielgruppe

Es richtet sich an Fach- und Führungskräfte sowie alle Mitarbeiter, die eine saubere, organisierte und effiziente Arbeitsumgebung schaffen wollen, um die Produktivität zu steigern und eine wettbewerbsfähige Grundlage für Ihren Unternehmenserfolg zu schaffen.

Als Inhouse-Schulung bietet das 5S-Training den zusätzlichen Vorteil, dass alle Mitarbeiter des Unternehmens die gleichen Schulungsinhalte erhalten und eine einheitliche Grundlage für die Arbeitsplatzorganisation geschaffen wird.

Dies fördert die Zusammenarbeit und ermöglicht eine reibungslose Integration der 5S-Methode in den Unternehmensalltag. Letztendlich führt die erfolgreiche Umsetzung der 5S-Methode zu einer gesteigerten Effizienz und Leistungsfähigkeit des Unternehmens, was langfristig zu einem Wettbewerbsvorteil und einer positiven Unternehmensentwicklung führen kann.

Dauer und Ablauf

Dauer und Ablauf

Training 5S Kompakt

2 Tage - 16 h à 45 Minuten

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